Кейс машиностроительного завода: выход на рынки Ближнего Востока и контракт на $4.2 млн
Практический опыт преодоления сертификационных барьеров, открытия торгового представительства и запуска сервисного центра в Шардже.
Реальный практический опыт российских предприятий по выводу продукции на рынки Азии, Ближнего Востока и СНГ.
Практический опыт преодоления сертификационных барьеров, открытия торгового представительства и запуска сервисного центра в Шардже.
Анонимизированный кейс российского производителя медицинской электроники, который перевел линейку ультразвуковых датчиков с режима MDD 93/42/EEC на MDR (EU) 2017/745, подготовил CER и техническую документацию, прошел аудит нотифицированного органа ЕС и использовал полученную доказательную базу для регистрации продукции в ОАЭ. Основные задержки возникли не на испытаниях, а на разрыве между российской технической документацией, требованиями MDR и формальными требованиями к локальному досье MOHAP.
Российский производитель автоматических фасовочно-упаковочных линий получил контракт на оснащение пищевого комбината в Турции. Основная сложность заключалась не в нанесении знака CE, а в доказательстве соответствия машин требованиям Директивы 2006/42/EC, EMC 2014/30/EU, EN ISO 12100:2010 и турецких процедур импортного контроля TAREKS. Проект завершился поставкой трех линий без задержки запуска производства у заказчика.
Российский производитель полиэфирных смол с экспортом 120–130 тонн в год получил от покупателей из ЕЭЗ требование подтвердить соответствие REACH (EC) № 1907/2006. В ходе проекта выяснилось, что регистрировать нужно не готовую смесь как единый объект, а отдельные вещества, подпадающие под требования REACH; часть полимерных компонентов освобождалась от регистрации, а мономеры и неполимерные компоненты требовали проверки порогов и статуса. Через назначенного Only Representative, досье в IUCLID 6 и e-SDS поставщик восстановил доступ к рынку без смены рецептур.
Региональная российская фабрика печенья и вафель подготовила экспорт в Китай через Tmall и сеть супермаркетов. Проект включал проверку категории продукции по Приказу GACC № 248, работу в ФГИС «Цербер» и CIFER, анализ пищевых добавок по GB 2760-2024, расчет пищевой ценности по китайским правилам и утверждение контрэтикетки по GB 7718-2011. За первые 10 месяцев после допуска фабрика поставила 126 тонн продукции на 28,4 млн рублей.
Эксперты партнерской сети холдинга помогут подобрать оптимальный маршрут логистики, рассчитать пошлины, подготовить документы для Минпромторга и подтвердить ставку НДС 0%.